热酷CEO刘勇：正筹备在纳斯达克上市

手游成为移动互联时代中国游戏制造商竞争新平台，大量页游、端游等游族趋之若鹜，不断布局这个充满幻想力的市场，迸发登陆纳斯达克的激情。

中国手游行业发生着怎样的巨变？在网络巨头的挤压之下，开发者、发行商如何合作生存？中国手游企业又有着什么样困惑，是否将再次点燃中国企业对纳斯达克的热情？日前，亚洲知名智能游戏公司热酷CEO刘勇接受了《证券日报》记者专访。

《证券日报》：手游行业在2013年是否逐渐两极化，甚至有20%的公司会被淘汰？预计2013年手游市场规模是怎样的？

刘勇：移动互联网今天已经有2.5亿的智能机用户。互联网高速发展，手游业存在不得不面对新崛起的移动互联网企业不断挤压、山寨横行、在价值链上平台公司不断被压榨等现状，恶劣的竞争环境让绝大部分开发者都无法成功，实际只有20%公司能够生存，5%的人能赚到钱，2%的产品能够成功，80%的公司都要被淘汰。

《证券日报》：手游行业经历怎样的变化？热酷是否也需要转型？去年热酷销售量如何，今年预计将有怎样的表现？

刘勇：9年前，自从盛大网络敲开了美国纳斯达克资本市场大门之后，网络游戏便成为中国互联网业的主流，更成为中国互联网最主要的两大商业模式之一。2004年-2008年的端游时代以客户端的网络游戏为主，海外一共有6家中国网络游戏的上市公司。当时刚刚成立的热酷，在这以后见证了中国游戏行业的每一个重大变化。

2011年是中国整个网页游戏和社交游戏行业剧变的一年，两种游戏企业都如雨后春笋般快速成长起来，而截至目前热酷已有5700万的月活跃用户和4.6亿的总用户。

《证券日报》：是什么促使您跟有“中国天使投资第一人”之称的薛蛮子，达成这样模式的合作？

刘勇：在如此飞速发展的全球市场，单产品需要在产品和渠道商都成功才能成功，才能迅速国际化。热酷的成功是可以复制的，目前已把日本移动游戏+移动社交游戏经验复制到中国市场。我们希望将经验复制给手游业的中小企业家，来帮助这些小的团队，做成像《大掌门》、《找你妹》这样的游戏。

《证券日报》：您说过热酷擅长包括投资与收购等资本运作，是否已有目标？