盛大“知本”经：敲门社交游戏 发力移动互联网

盛大网络首席投资官朱海发对“知本”的诠释是，盛大在互联网的投资浓缩了对知识产权的尊重和追求，当中的价值链是以渠道推产品，以产品推内容，以支付做收益。

在所有的互联网企业中，盛大算得上是投资的“带头大哥”，从2002年开始，盛大就拉开了投资的帷幕。

盛大网络首席投资官朱海发告诉南都记者，在过去近10年的时间内，盛大一共投资了140多个项目。自去年以来，更是加大了移动互联网领域的投资，盛大正试图通过投资布局形成自己的产业价值链，以渠道推产品，以产品推内容，以支付做收益。

敲门社交游戏

“未来九成的收入将来自社交游戏。”

与其他互联网公司相比，盛大的投资职能分工别具一格。投资管理部门不叫投资管理部或资本部，而是“知本部”，朱海发对此的诠释是，盛大在互联网的投资浓缩了对知识产权的尊重和追求。

在盛大，互联网领域内容创新和技术创新的项目都属于知本部的投资范畴。游戏的项目则由专注的网络游戏产业基金18基金专线投资。截至2011年第三季度，18基金已投入7亿人民币，支持了40多个项目及团队。

维西资本CEO桂鑫接受南都记者采访时称，“盛大游戏投资一直在关注国内中小游戏开发团队，涵盖客户端游戏、社交游戏与手机游戏等各个类别领域，同时也在游戏内容发行平台上布局相关公司。”他认为，盛大游戏投资的目的是面向不同平台和国家把游戏发行出去，以便更好地满足用户日益细分的需求。

有事实为证。盛大游戏在2010年初收购金酷游戏。盛大游戏董事长兼首席执行官谭群钊称，金酷游戏为盛大游戏在大型3D网络游戏产品的研发提供了补充，盛大游戏则为金酷游戏搭建了海外发行的通道。

外界普遍认为，盛大的游戏正处于这转型期间，而社交游戏被赋予重望。谭群钊曾对外预计，未来九成的收入将来自社交游戏。易观国际分析师刘冠吴接受南都记者采访时表示，盛大主要的路径是以网游社区化为主，以并购小型社交游戏开发商作为次要路径。桂鑫表示，社交游戏和大型网游都不是游戏最终形态，将来会发生明显的融合趋势。比如，MMO（大型同时多人在线）加入社交元素，直接与第三方社交平台对接。

陈天桥的3C战略

“content内容，community社区，com-merce交易”

在移动互联网领域，盛大频频发力，投资清单颇为壮观，不少在垂直领域靠前的公司都成为了盛大的投资对象，如威峰网、安智网、N多网等分发渠道，以及天气软件墨迹天气、GPS手机地图软件老虎地图、连接手机和电脑的助手软件魔乐等移动互联网的应用，同时还布局盛付通作为支付通道。据闻，还有很多投资案例未浮出水面。

我们看到这些投资主要是围绕娱乐社交、在线服务的方向布局。不过，盛大已经形成盛大游戏、盛大在线以及盛大文学“三驾马车”的业务版图，自身在无线领域也拥有LBS应用切客、消息互动工具“有你”、富微博社区推他、有声读物听书等产品。为何盛大还要在移动互联网广撒网？

朱海发表示，盛大在无线互联网的布局最终是要为终端用户提供知识产权清晰、用户使用简单、服务协同统一的互联网消费环境。

新一轮互联网掘金热潮正在涌现，盛大自然不会错过移动互联网这一机会。在陈天桥看来，盛大已经进入转型期，转型的方向是社交和移动互联网。

中投顾问IT行业研究员王宁远对南都记者表示，盛大投资和收购多家移动互联网公司，布局分发渠道，加上盛付通获得第三方支付牌照，可以说盛大已经拥有产业价值链的各大要素环节，盛大最终会打通三者关系，以渠道推产品，以产品推内容，以支付获利的方式获得协同效应。

桂鑫则认为，此举让盛大在内容、社区、商业模式三个方面初步浮出水面，他说，“这正体现了陈天桥的3C（content内容，commu-nity社区，commerce交易）战略，通过内容+平台+支付产生协同效应。”

构建互动娱乐帝国，打造“网络迪士尼”曾是陈天桥的梦想，这很大程度上通过投资来推进。知名IT评论人黄亮新告诉南都记者，盛大未来还将对两个方面的公司感兴趣。首先是可完善它整体战略布局的公司，比如文学、音乐、游戏、视频等内容或者渠道方面有潜质的公司。其次是创新型的公司，能够对未来的产业产生重大影响的创新型公司。比如，在移动互联网、电子商务等领域的创新公司。

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受益于3D网络游戏，金酷游戏在2010年初受到盛大游戏的青睐，并购成为旗下全资子公司。对于盛大游戏来说，在大型3D网络游戏产品研发力量上的重要补充，而对于金酷游戏来说，得到的是海外市场通路的顺利铺设。

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知名IT评论人黄亮新

“盛大是否会投资电商，即使会，更可能是个案，不会是一个重要的方向。”

盛大网络首席投资官朱海发

“过去10年我们投资了140多个项目，盛大的投资逻辑是：技术越来越集中化，内容越来越开放化多元化。”

易观国际分析师刘冠吴

“盛大未来会对游戏开发工作室感兴趣，但现在首要的任务不是要继续并购，而是对此前并购的公司进行整合。”