7天退市后谋转型 试水中高端酒店

经济连锁酒店集团7天退市后的转型计划，终于浮出水面。

昨日 （7月17日），7天宣布，大股东何伯权等已联合全球投资基金凯雷和红杉资本共同组建铂涛酒店集团，并以此为平台完成对7天的私有化收购。与此同时，铂涛集团一举宣布将推出4个中高端酒店品牌，剑指全品牌酒店集团。

华美酒店顾问机构赵焕焱对《每日经济新闻》记者分析称，在成本上升、营业效益下降的背景下，轻资产模式的特许经营店比例继续扩大，向上突围已成为共同的思路。

事实上，在进军中高端品牌的道路上，相对如家、华住等竞争对手，7天已经是下手最晚的了。此前，7天多年坚持单品牌战略。

据悉，如家、锦江之星、格林豪泰等已经分别推出了和颐、白玉兰、格林东方等中高端品牌。去年底更名为华住酒店集团的原汉庭酒店，则在多品牌道路上走得更远，目前已经拥有汉庭、海友、全季、星程、禧玥等5个品牌。

几大经济酒店纷纷谋求多品牌发展转型的背后，是经济型酒店全行业令人生忧的业绩表现。有数据显示，2010年如家和汉庭的利润率都能达到10%以上，而如今华住的利润率只有5%左右，7天6%，如家更是只有1%。

赵焕焱认为，几大经济酒店纷纷布局中高端市场，是在这样环境下的“被动”之举。“因为经营效益日益下降，在成本上升、营业效益下降的背景下，轻资产模式的特许经营店比例继续扩大，向上突围也成为共同的思路。”

不过，几家经济连锁酒店看起来并未放弃对经济酒店的扩张热情。数据显示，2012年全年7天净增分店401家，华住酒店集团去年门店数量也翻番，如家更是向2000家店冲刺。自去年起，如家、7天、汉庭等均已进入“千店”时代。

7天昨日表示，按其计划，2014年上半年7天开店规模就将达到2000家，该品牌未来门店规模的规划是5000家。对于此前的业绩下滑，公司创始人郑南雁认为不完全是市场原因，而是与公司内部管理层变动、岗位调换、职责调整等有适应的一段时间有关。

“现在已经开始回升。”他透露，从今年的数据看，7天今年二季度业绩已经较去年同期有所好转。