大众点评网CEO张涛宣称要垄断O2O市场
希望在本地生活服务中寻找机会的创业者要注意了，大众点评网正“动物凶猛”。移动互联网的兴起，让CEO张涛看到了新的机会，通过手机客户端，未来用户不仅可以寻找心仪的餐馆、团购、下载优惠券，更可能直接用手机预订、点菜、等位、预付等等。这是张涛为大众点评规划的下一个目标：成为全方位的本地生活消费平台，即O2O。张涛建议创业型公司最好离自己的这个核心目标远一点，否则，他并不介意被称为本地生活服务市场的腾讯。
移动应用迎来临界点
8月1日，大众点评网宣布移动客户端独立用户数突破4000万，这个数字是去年的4倍。从2005年开始布局移动互联网，张涛终于等来了春天，他认为，移动应用增长已经跨越了临界点。O2O（即OnlineToOffline，从线上到线下）通过移动互联网，将迎来三大发展方向：帮助用户快速决策、轻便交互，以及商户和用户的快捷互动。
“手机能让很多以前不能做的事情，变得可行。”张涛看到，智能手机的日渐普及让互联网绑在了用户身上，这给大众点评带来了又一次暴发的机会：利用移动客户端提供服务。张涛的设想有很多，比如提前预订，只要简单的几个触摸屏幕动作，用户便可以轻松发送预订信息给商户，而不必每次拨打电话，自报家门。再比如点菜，将商户菜单置入大众点评手机端，消费者可以通过自己的手机点菜下单，仅这项便可帮商户节约10%的成本。
核心定位不容染指
从一开始的第三方点评，到后来的优惠券模式，再到团购，大众点评正逐渐从单纯的UGC（用户创造内容）的网站成长为在线生活消费平台巨头，它拥有的强大本地生活服务资源，让这个市场里的对手们感到巨大的压力。最有利的佐证是，虽然进入团购市场并不早，但在其开通的20多个城市，大众点评的市场份额始终占据第一。
“你介意会被称为在线生活服务市场的腾讯吗？”面对记者的提问，一向沉稳的张涛终于显露了一丝霸气，“我们的核心定位就是本地生活消费平台，如果有其它公司在做这方面的服务，而我们觉得也是必须要为消费者提供的，那一定会去做，不会介意别人怎么说。”
IPO没有时间表
“资本方不急，我们不急，媒体最急。”作为一家成熟的互联网公司，何时IPO永远是被追问的话题。一年前，在宣布融资1亿美元时，张涛便曾表示，不急着上市，因为钱够用了。今年，在被问到同样问题时，张涛依然淡定：没有时间表。
在业内，大众点评网是被公认的好公司，李开复便曾在专栏中说，“99%的团购网站都要死，不过大众点评例外。”创业九年，大众点评其实并不太缺钱，早期的两笔融资，2005年获红杉资本100万美元，2007年，获谷歌领投400万美元，金额都不太大，“谷歌甚至忘了还给我们投过钱。”张涛说。2008年底，通过做电子优惠券、关键词推广等模式，大众点评便已实现盈利，虽然在2010年因为进军团购和手机应用而亏损，但与电商、视频网站大笔“烧钱”相比，上市压力显然小得多。即便是去年新融资的1亿美元，时间也尚短，资本方并没有给予更大的压力。
当然，上市也不是遥遥无期。张涛认为应该是“水到渠成”之时。何谓水到渠成？“一定是商业模式已经稳定，我们想做的信息、优惠、服务等事情都有了一定‘模样'，每个季度华尔街要我出财报时，我可以准确预测到下个季度的营收。”
点评+优惠券阶段，大众点评是一家估值5亿到10亿美元的公司；团购阶段，它变成了一家百亿公司；移动互联网阶段，张涛认为大众点评也许会变成千亿公司，所以他还在等，等更好的机会。
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