曹妃甸工业区以“五抓”五促"打造实干之区

　　曹妃甸工业区以开展“干部作风建设年”活动为契机，借鉴市场化运作、企业化管理的理念，调整思路，创新机制，动真招，做实功，全面掀起开发建设热潮。

　　抓思想，促作风转变。新年伊始，工业区就开展了思想作风教育整顿活动，以“抓规划、保投入、促发展、求实效”为主题，通过深入查摆责任意识、忧患意识、创新意识、协作意识和艰苦奋斗意识不强等问题，教育引导广大干部职工进一步认清形势，统一思想，转变作风，说实话、干实事、出实招、求实效，确保完成全年目标任务。

　　抓一线，促效率提升。推行“一线工作法”，将办公地点由唐海县城搬迁到工业区，打破传统办公格局，实行通透式集中办公，提高工作效率。同时，按照“白加黑”“五加二”的要求，机关全体干部职工每周六正常上班，周日安排好重点岗位值班，及时为企业和项目单位提供服务。

　　抓督导，促工作落实。建立日例会制度，每天早上8时30分召开工业区领导班子、各部门、相关企业参加的工作调度会，通报工作进展，商讨解决问题，完善工作措施。同时，严格落实领导分包重点项目责任制，明确工作目标和时间节点，成立工业区督查室，坚持周调度、月督查、季通报，加强督导，严格考核，落实奖惩，有力推动了工作开展。

　　抓重点，促整体突破。按照“架构合理、配置科学、组织严密、制约有效”的原则和“市场化运作、企业化管理”的要求，推行“职能部门＋产业园区建设指挥部＋公司”的运作模式，成立钢铁(电力)、石化、装备制造等产业园区，由工业区领导挂帅，一线指挥，减少层次和环节，加大项目推进力度。同时，将市委派驻的30名项目专员全部安排到各园区指挥部，集中优势力量，加大项目攻坚力度。

　　抓创新，促实力增强。按照现代企业制度，对区属企业经营模式进行大胆创新，明确基础设施建设投资公司全面负责工业区基础设施建设，通过与民营企业“合纵连横”，在开发建设中实现互利共赢，不断提升企业自身实力；以曹妃甸港口公司为龙头，按照“广泛合作、科学利用、资源共享、管理有序”的原则，认真研究港口发展战略，搞好岸线资源的统筹规划，积极谋求战略合作，加快港口建设步伐。

　　扎实开展“干部作风建设年”活动，极大地调动了广大曹妃甸建设者的工作热情，工业区各项工作进一步提速，开发建设的新一轮高潮正在兴起。造地工程全面展开，水、电、路、讯等基础设施加速向企业延伸，港口建设取得较大突破。迁曹铁路煤运专线竣工通车，为煤炭码头投入运营创造了条件；首钢成品码头陆续投入使用，通用散杂货码头起步和二期工程正在加紧建设，25万吨级矿石码头今年一季度接卸铁矿石突破1000万吨。产业项目聚集步伐加快。首钢京唐钢铁厂一期一步工程B焦炉点火烘炉，炼钢连铸项目热试成功，生产出第一炉钢水，进入全线投产准备阶段；中石油渤海湾生产支持基地、兴翰钢铁深加工、阿科凌海水淡化、博迈科海洋工程装备制造、华电临港重工装备制造等项目建设进度加快；中上电动汽车、伊朗豪华游艇、风力发电装备制造等总投资200多亿元的14个项目将于近期开工建设。