八农场发展现代农业的实践与思考

    八农场是一个典型的农业大场，有耕地面积6.5万亩。随着全县主导产业结构的变化和现代市场经济规律的影响，农工单纯靠传统农业种植产品实现增收的空间越来越小。近年来，农场积极调整农业发展思路，抓住曹妃甸港口开发建设机遇，依托资源、规模、组织、科技等优势，提出了依港兴农，加快传统农业向城郊型现代农业转型，大力实施“强农富民”发展战略，初步探索出一条发展现代农业，打造农副产品基地之路。 
    一、发展现代农业的主要做法 
    ——换“脑子”。树立商品农业、市场农业、效益农业的理念，多次召开农业结构调整会议，强调把发展重点放在打造港城“菜篮子”基地上，全场上下进一步提高了调整农业结构的认识。先后多次组织党员干部、群众代表到乐亭、丰南、天津等地参观学习，有力地推动了全场农业结构调整工作的开展。 
    ——搭“台子”。制定了一系列文件，在延长土地使用期、降低土地税费、资金配套服务等方面，对发展高效、特色农业户实行政策倾斜，引导农工群众搞大棚果菜种植，出台了发展设施农业百棚以上免收两年土地承包费，发展一个大棚补贴1000元的优惠政策。目前，全场大棚果菜种植达到200多户。 
    ——树“样子”。以启动“示范工程”为切入点，采取村队干部建设示范园，种植能手成为示范户等方法，走出了一条一户带多户，多户带全村，一村带多村的“一村一品”、“一村多品”的特色农业路子。目前全场已建成设施农业、高效农业示范园5个，培树示范户80户，探索玉米辣椒套种、菜籽、玉米、菠菜三茬连作等新型种植模式10多种，有效提升了单位种植面积的经济效益，全场高效、特色农业面积达5000亩，年实现销售收入2500万元。 
    ——支“招子”。强化科技服务，为农工发展现代农业提供智力支撑。健全了以农业技术推广站为核心的农业技术网，每个村队设有1-2位技术人员，深入田间地头，为农工群众进行技术指导和服务。同时，聘请县内外有关专家或资深人士，对农工群众进行实用技术培训。目前，举办各类培训班60多期，印发科技资料2万多份，培训农工1万人次，技术入户率和普及率达到95%以上。 
    ——趟“路子”。发展现代农业必须构建畅通、便捷的农产品流通体系。八农场针对农产品“卖难”问题，专门成立了唯农农产品销售服务公司，建立了果菜销售信息发布网，积极探索电子商务、期货交易、代理销售等现代营销方式。并通过重点培训、传授企管及营销知识等多种方式，提升经纪人业务素质，充分发挥农业信息“二传手”的作用。目前全场经纪人已达100多人。 
    二、发展现代农业存在的主要问题 
    1、农业基础薄弱，抵御自然灾害的能力不强。八农场南北跨度较大，区域内排灌渠道只有南部的一条戟门河和北部的一条人造河。由于污泥淤积多年，河两岸树木杂草较多，清淤困难，致使河道过浅，泄水缓慢，如遇大暴雨极易受灾。 
    2、农业生产方式落后，科技转化率低，种地效益不高。一是缺乏当家品种。随着90—3品种的退出，近年来水稻品种繁多，水稻种植品种以东北盐丰系列品种居多，虽然农场在不断寻求适合本地的生长品种，但收效甚微。据调查，2008年农场41475亩水稻种植为13个品种，其中盐丰47、田丰201等5个盐丰系列品种种植20095亩，占全场水稻总面积的48%，2015品种种植面积8932亩，占总面积的17.5%，9618品种种植面积5194亩，占总面积的12.5%，其余5个天津品种种植面积6332亩，占总面积的15.2%。水稻新品种多，特性不同，导致种植技术也不尽相同。尽管农场每年都邀请专家来场讲课，但农工对于农业技术的掌握运用仍有一定差距，因技术不到位，造成粮食产量不高现象，当家品种有待确定。二是生产方式落后。绝大多数农工凭借老经验、老办法进行水稻种植，盲目施肥，大水泡田，土地通透性差，造成早衰而减产,既增大了成本，又降低了效益。据调研，去年水稻种植，每亩成本达771元。其中：施肥打药成本高达268.5元，占总成本的34.8%。相对于科学的测土施肥方法，每亩成本高出25元。相对于采用机械插秧和机械收割，每亩用工成本高出30元。三是科技指导力度不够。近年来，生产队基本取消了技术人员，农业生产大部分靠群众自发进行，村队只是局限于水电服务，过去由农场农业技术推广站--技术人员--科技示范户的科普链条中断，制约了科技成果转化。 
    3、产业化经营程度低，缺少农业龙头项目。从目前情况看，农场标准化生产、规模化经营、一体化服务的现代农业格局还没有形成。通过今年旱田村队的种植形势分析，全场旱田种植18263亩，其中玉米10566亩，花生2832亩，棉花1050亩，百氏马铃薯1070亩，其余旱作物面积较小，布局较为分散，规模经营程度不高，市场竞争力较弱，容易出现丰产不增效的现象。水稻种植由于没有种植标准，形不成品种规模，加之米质外观较差，缺乏无公害产品认证，打入市场难度较大。 
    三、八农场发展现代农业的几点体会 
    ——强化农田水利设施建设是发展现代农业的基础保障。要发展现代农业，提高农业生产效率，提高防洪排涝、水资源保障和农田抗灾能力，做好农田水利设施建设是前提，为此农场始终把做好农田水利设施建设，搞好中低田改造，作为发展现代农业的一项重要工作来抓。先后投资2000多万元，对北部旱田队进行了土地整理，对南部水田队进行了中低产田改造，打农田机井128眼，安装变压器75台，架设低压线路12公里，修建闸涵35座，清挖渠道2800余米，修缮扬水站8座。计划投资12万元购买污泥泵两台，清理河段淤泥。同时制定农场防汛抗旱工作预案，督导各单位提前做好防汛抗旱准备工作，以队为单位增加强排抗旱设施，确保农工的丰产丰收。 
    ——强化农业科技示范引导是发展现代农业的重要支撑。发展现代农业必须依靠科技为支撑，为此，我们十分注重推进农业科技创新，建立健全多元化农业技术推广机制，积极引进推广优质、高效种养业新品种和设施农业新技术，强化科技对高效农业规模化的促进作用。一是投资30万元用于农试场建设，重点抓好三个试验示范项目：①搞好58亩露地蔬菜实验示范基地项目，发展早、中、晚轮茬种植模式，重点搞好对高效蔬菜—芦笋种植技术的探索，为大面积推广种植积累数据和经验。②搞好水稻肥料效应田间试验项目，采用氮、磷、钾3个因素、4个水平、14个处理进行实验，以便确定水稻的最佳施肥量，为测土施肥和水稻标准化生产奠定基础。③搞好新品种品比试验项目，探索和积累栽培种植经验，筛选培育优良品种，为统一品种统一种植标准做好准备。二是利用国家对购买大型农机具给予补贴的政策，鼓励农工购进插秧机和联合收割机，培植种田大户。目前全场购进联合收割机8台，涌现出百亩以上种田大户26户。三是加强农业科技干部的选树和培训。每个村队必须确定一名专门从事农技服务的工作人员，通过加强技术培训，定期考核，提高技术水平，增强指导农技服务的本领。四是每个村队要培植1—2个科技示范户，农技服务人员要做好同科技示范户的联系与技术指导，搞好阶段性评比，年末进行总结推广。 
    ——强化农业项目主体建设是发展现代农业的根本路径。在发展现代农业过程中，我们意识到，发展现代农业，必须提高农业产业化程度，增强与市场连接的紧密度，为此，我们在工作中，着力做好农业项目招商引资，不断扶持壮大农业经济实体。一是与市内京、津大型食品加工公司达成意向，为其配送提供蔬菜；继续与国际、国内大公司签订百氏马铃薯、糯玉米、葱籽、菜籽等订单农业。二是依托农业经销公司，壮大农产品经纪人队伍，为招商引资、农产品销售发挥桥梁纽带作用。三是对北部旱田队进行合理规划，根据土壤和土地情况，规划出粮食生产区、露地蔬菜生产区和设施农业生产区，并加大科技扶持力度，引导农工走规模化发展之路。四是加大招商引资力度，利用靠近曹妃甸新城的优势，引进现代农业公司，确定主打品牌，以此带动农场农业生产走上产业化发展之路。